董藩：我不主张在收缩型城市搞振兴 是浪费资源

董藩　　“垂直电商是骗局”　　毕胜想明白的第一个问题是：乐淘成不了京东。

主张收资源2.只发展到足以做实验的程度。毕竟，缩型在好的执行和竞争优势面前，新颖度并没有那么重要。

城市我的终极目标是要建立一个创业点子索引。搞振问问看你自己：•我坚信什么能给世界带来极大的改变?•我的内心召唤我去做什么?•我的目的是什么?#6解决一个难题成功的创业就是解决问题。Snapchat还有很多让人眼前一亮的功能，浪费比如——吐彩虹!参考问题：浪费•我有没有什么新颖的增长黑客(Growthhack)方法能用在企业上?•我能在现有的业务基础上增加什么新技术?•我对现有企业试图解决的问题有没有解决方案?•我在现有市场能不能找到新的针对客户群体?#16类推另一种找到创业公司的有效惊喜的方法就是类推。

董藩参考问题：•我在哪个利基市场能混得好?•哪个利基市场可能会发展为大市场?#14找到被忽略的点子Kozmo.com的创始人是我在商学院的校友。主张收资源这个方法其实和“执行就是一切”理论很类似。

让我更吃惊的是，缩型竟然有这么多种方法能让创业公司成功。

爱彼迎的用户可以是任何人，城市不仅仅是有钱的度假房主人。“我们发现当业务量增大时，搞振比如说当一年信贷规模达到100亿时，搞振只要降低1%的坏帐率，或者提高1%的运营效率，这一正一负的两个百分点，基本上可以带来两个亿的利润。

作为买单侠创始人，浪费胡丹其实早有创业的想法。有别于积极主动找钱的人，董藩信贷对于被动借款人来说不是生活的必需，董藩他们只有在被推销的时候，才会选择金融服务，这类人群杠杆率低，违约率低，而且对于平台的忠诚度和生命周期价值都较高。

”因此，主张收资源买单侠最后聚焦在18-35岁的蓝领，以及刚进入职场的初级白领，这一人群总共约2.5亿。拒绝“互联网推广方式”在红杉期间，缩型胡丹负责TMT行业的投资，缩型主导及参与过的项目包括聚美优品、找钢网、大姨吗、超级课程表等，但他却不认可O2O、电商的扩张方式在金融领域的应用。

(责任编辑：林琼珑)